香港中文大學深圳研究院孵化項目倍捷銳生物從事醫療器械研發，研發團隊主要在香港，設備檢測與製造放在深圳。

　　「封關」前，兩地團隊每周往來，開會討論技術細節；「封關」後，研發團隊只能遠程視頻討論，很多技術細節無法把控。科研實驗也斷斷續續、研發周期無法確定，研發成本和公司運營成本也翻倍上升。

　　倍捷銳生物去年9月初創，半年後即遭遇疫情。公司負責人孫瑞博士告訴大公報，「公司研發的設備其實類似光學定量顯微鏡，可以用來觀測細胞樣本，從而輔助確診一些疾病，或者進行病理研究。」

　　公司輸出的是技術，研發工作非常重要，「封關」對公司運作影響巨大。孫瑞指，公司每天要做8-15組科研實驗；一周形成結論後，再去做下一個環節。

　　深圳科研人員無法去香港實驗室當面討論技術細節，只能「隔空」遠程視頻，但攝像頭無法帶進實驗室，深圳方人員無法看到實驗室具體操作，只能靠想像還原。

　　「實驗如果出問題了，那問題出在哪？遠程會議根本弄不清楚。我們只能在深圳試，設備不同實驗結果也不一樣。萬一又出現新問題，還要再試。循環往復這樣時間就被耽誤了。」孫瑞透露，半年來，公司成本損耗加之合作機會流失，損失約300萬元。下半年如果無法正常通關，公司預計年底會將香港團隊和科研設備搬運來深圳。