近期，為配合反對派的「造王」行動，「港大民意研究計劃」等選舉民調聲稱曾俊華的「民意」支持度一路領先於林鄭月娥。筆者在此不想糾結於「民意」的真假與高低，就想和朋友們分享一下「鬍鬚曾」的「民意」究竟是從哪裏來的？
從「政治交易」中得來
民建聯主席李慧琼曾經直言不諱地講，曾俊華提名票票源集中於反對派，擔心他一旦當選會偏向反對派意見。曾俊華總共獲一百六十五張選舉提名「入閘」，票數不過是剛過門檻，但反對派及其支持者連日來散播一些輿論，聲稱提名票中既有建制派又有「泛民」，因此證明曾俊華得到「整個政治光譜」的支持、更能團結社會雲雲。這實際上是徹頭徹尾的選舉語言，事實是，曾俊華只得到不足四十張建制提名，佔八百名建制派中的二十分之一，幾乎可以說是「微不足道」。相反，其八成支持來自反對派，如此強烈對比，又豈能說明曾俊華得到各界支持？因此，所謂的「政治光譜更寬」的論調，不過是某些人混淆視聽的競選伎倆，目的是要掩蓋曾俊華已經成為反對派政治「代理人」的事實。眾人皆知，「鬍鬚曾」曾多次與民主黨等一眾「泛民」選委幽會，其競選團隊普遍為反對派人士，其中不乏參與「佔中」非法集會，甚至還有一些「港獨」分子。「鬍鬚曾」公開表示，其一旦當選，會考慮將「泛民」納入其管治班底，更明言中央政府及港人需要建立互信雲雲。想必你已得出結論，「鬍鬚曾」是否與「泛民」有「政治交易」了。
從「反覆立場」中騙來
在公布政綱的記者會上，「鬍鬚曾」提出重啟政改和推動基本法二十三條立法，言之鑿鑿強調兩者一同起步，表明於二○二○年完成為二十三條立法，並表示重啟政改將以人大八．三一決定作基礎。後來，「鬍鬚曾」為求入閘，迎合反對派需要，卻改口稱，希望全國人大能就八．三一決定作適當修改；沒有信心於二○二○年前完成二十三條立法，形容立法過程漫長、複雜，下屆政府或只能完成前期工作。眾所周知，八．三一決定已是法律條文，亦是中央政府堅持的原則，不可撼動；二十三條立法是特區政府必須完成的憲制責任。有識之士皆批評「鬍鬚曾」在政治敏感問題上缺乏勇氣及承擔，政治觀搖擺不定，按其所言等於承諾為反對派爭取修改八．三一決定，難免會引起社會矛盾，或對「一國兩制」帶來破壞性後果。一個政治人物期望得到更多推選人，得到更多選票，希望當選是硬道理。但更重要的是，政治人物應該堅持自己的政治主張來贏得支持，不能為了迎合某些政治勢力而改變主張、放棄原則。
從「可憐政績」中乞來
再進一步從其個人能力而言，「鬍鬚曾」一無令人認可的參選政綱，二無成功的施政前績，根本無法讓人放心讓其管治七百萬人的香港特別行政區。一個經常被人引述的例子是，他擔任財政司司長九年時間，正是香港貧富差距最嚴重的時期，亦是香港土地供應最滯後的時期，「守財奴」、「不做不錯」的評價幾乎是包括反對派媒體在內的普遍看法。如果對香港前途有憂慮者，如果對化解深層次矛盾有思考者，都不可能相信，一個直接或間接導致香港當前問題叢生的「碌碌無為」的官員，可以帶給香港任何發展的希望。
從「安可公司」中造來
日前，有媒體將曾俊華後援團的背景進行了曝光。「鬍鬚曾」的青年後援組織「薯仔」在Facebook除開設專頁外，還擁有約一千八百五十名成員的封閉群組，其管理員為召集人譚仲麟、謝尚偉（Desmond Tse）、王詩雅（Priscilla Wong）、張樂芹（Daniel Cheung）四人。其中，召集人譚仲麟於二○一一年離開政府後加入「安可」，現仍為該公司香港區副總監；王詩雅曾於二○○九年八月至二○一一年五月任職「安可」，現為美資跨國企業公關、金融及專業服務公司富思博睿（Finsbury）香港區企業傳訊副總裁。譚仲麟畢業於香港喇沙書院，是曾俊華校友，獲香港大學政治及法律雙學士學位。譚與其港大校友戴耀廷、「專業議政」郭榮鏗是好友。今年一月二十日，譚在Facebook發布相片，顯示他在曾俊華宣布參選次日，就參加了曾與其競選團隊骨幹的晚宴。曾宣布參選後，譚即在網上發起「薯仔」，並推動一批喇沙校友參與。於此可見，「薯仔」是「安可」為曾俊華設立的助選隊。
「安可」是全球知名政治公關公司，總部位於華盛頓，與美國政界關係密切。其顧問團隊和歐亞市場主管，多為美國國務院和安全領域的前高官、前大使或國會議員。「安可」長期活躍於香港政壇，陳方安生離開政府後，於二○○六年成立「政制改革核心小組」時，即聘用「安可」為其安排政治公關事務。二○○六至二○○七年，梁家傑參選特首時，曾聘用「安可」負責其競選工程，「安可」派出Vivian Fung、Vincent Wong和Ellen Chan進入梁競選辦，並推薦前政務官黃明樂任其競選經理。二○○九年，反對派推動「五區公投」時，提出「公民起義」口號，令香港社會嘩然，而「起義」二字就是由「安可」提出。「安可」只是露了尾巴的幕後美國白手套，當然不是唯一的白手套。「鬍鬚曾」與這些人為伍，中央如何能信任他呢？「薯仔」弄巧成拙，反而害了「薯片叔叔」。
