圖：數字藏品市場規模五年增近百倍

　　去年11月，比亞迪（01211）面向客戶推出了一款5G音箱升級包，售價8000元人民幣左右，並設計了一款僅能在該音箱上播放音樂的數字藏品。藏品上線次日，比亞迪股價上漲4.25%。這種跨界組合的嘗試，為文旅產業帶來了很好的啟發。

　　譬如，有摩天輪製造商推出了一款數字門票，遊客可以憑藉該門票在轎箱內體驗虛實結合的微型劇本殺（一種角色扮演遊戲）。摩天輪本來是一類低複購率遊玩項目，但當可玩性大大增強後，自身的複購率亦會提高。又如，眼下很多舞台秀表現也引入NFT（非同質化代幣）作為營銷工具，其中流程可分為兩步：首先，主辦方將記錄精彩演出瞬間的海報做成NFT門票；然後，售出部分數字藏品、保留其中部分權益，並激勵獲贈者通過收集演出實體物件、找到當年看過演出的觀眾等方式，來解鎖剩餘權益。

　　作為NFT漂洋過海的產物，內地基於BSN-DDC區塊鏈技術的數字藏品平台正蓬勃發展。NFT與數字藏品的技術差異表現為：內地數藏的底層區塊鏈技術大多為聯盟鏈、私有鏈，公信力由主導的企業和政府機構背書；國外NFT基本發布在供應鏈上，開放度更高。總體來說，本土化的NFT不再「去中心化」了。

　　筆者於2017年進入區塊鏈行業，那時圈內並不談論數字藏品、NFT，但現在據不完全統計，內地數藏平台超過700家，為行業的快速發展搭起了舞台。設計生產一萬份個性化的藏品，再分別上鏈至不同地址，對比將藏品複製一萬份統一上傳分配，前者是飆升的分發工作量及技術成本，這亦是國外NFT藏品可賣至上萬、幾十萬美金的底氣所在。

　　宜降門檻 培育用戶

　　商業環境的現實，要求內地數藏必須先放下身段。不過，放低門檻並不意味着停滯不前，而是從淺層開始培育用戶心智，最終倒逼內地數藏快速成長。內地數藏未來可能不再依賴流量平台，而是遷移至更高端的拍賣行，面向的客戶群體也更加富有。從「0」到「1」是困難的。對電商用戶而言，註冊往往只實現了購買的第一步，但數藏圈一個有趣的現象是，只要用戶註冊了賬號，就一定會去購買。

　　面對在商業和技術間的權衡取捨，筆者的態度是樂觀的，所有「拼圖」會隨着時間推移拼湊完整，整張「網」編織完成後，不同平台的數藏就得以流通，其中的貨幣價值終將凸顯出來，大家就知道這個東西值錢了。

　　筆者認為，目前NFT商業化團隊的優勢在於了解技術的邊界、能實現到什麼程度，然後再用這個技術去跨界合作完成變現。

　　目前階段，大家還是把數藏作為一種市場營銷工具，讓企業來買單。我們把它當做一顆教育市場的種子埋下，而現在首批數字藏品的用戶，一定是那些在現實生活中一點也不循規蹈矩的探索性玩家。