「初創公司如何節省成本？」香港樓貴租貴，初創企業難以負擔傳統辦公室租金，令有如「劏房」的分租方式更為普遍，外國盛行、講求互動性的共享工作間（Co-Working Space）在港應運而生。除了以彈性租約作招徠，亦為初創公司帶來「社區」概念，避免閉門造車，通過活動加強人脈關係，提升資源配置效率。\大公報記者 李潔儀（文、圖）

　　近年本港出現共享空間的概念，細至只有一、兩個人的初創公司，甚至大型企業例如滙豐銀行、渣打銀行等，都有租用共享工作間，賣點在於租金相對便宜，非固定辦公桌（Hot desk）按人頭計，一個月入場費低至1000元有交易。還有租約期具彈性，既有月租、日租還有時租，任君選擇，當中還會舉辦各種活動，讓會員之間互相認識。

　　着重人性化 並非搞地產

　　theDesk在港的分點越開越多，除了現有的3個據點外，位於金鐘3.6萬平方呎的新據點將於明年2月啟用。「假設5年後（共享工作間）佔傳統辦公室10%，可想而知市場會有多大。」theDesk行政總裁兼聯合創辦人許飈認為，本港的共享工作間市場才剛起步，目前本港傳統辦公室供應約2700萬平方呎，共享工作間約200萬平方呎。

　　無疑共享工作間是一大趨勢，難免吸引資金大舉湧入，經營者在高價佔據「地盤」的大前提下，令共享工作間市場競爭白熱化。

　　「很多人認為經營共享空間等同做real estate（房地產），純粹把場地闢開並租出，亦有視為hospitality，裝修要夠chill，當作酒店經營！」許飈認為，在「co-work 1.0」世代，注重的是硬件，把Lifestyle（生活方式）與工作環境連接。

　　他強調，要為市場帶來增值，theDesk要做的是「co-work 2.0」，着重幫助企業做生意，「現在是生死戰，不是entertainment for business（商業娛樂）」。

　　許飈所說的「2.0」是要在工作環境中打造社區氛圍，營造鄰舍關係，藉而增加會員之間的網絡，在互相交流下，助力發掘潛在的合作機會，提升業務成長和效益。

　　另外，本地營運商御一空間在兩個月內，分別在銅鑼灣及觀塘開設兩個據點。創辦人及主席陳恩德認為，坊間太多共享工作間以美國式經營，並不適合香港市場。他續說，投資共享工作間以提供人性化的「管家」服務作賣點，講求地方智慧，並不單針對初創公司，還顧及已成型的企業，期望做到3年回本。

　　讓初創搭上天使基金

　　除了提供場地租用，陳恩德指出，還會安排天使基金予會員申請，每年投資規模暫訂50萬至100萬元。

　　「視乎申請者的誠意，隨便兩張紙便申請，當然不可以！」陳恩強指出，部分公司能做出模擬樣本，踏入投產階段的，獲取該筆基金的機會較大，尤以生物科技及IT為主要投資對象。