圖：標指部分股份千禧年至今升幅。

　　一股致富系列上兩輯介紹的可口可樂及巴郡，前者股價百年勁升1.45萬倍，後者逾半世紀累漲2.2萬倍，至於千禧年以來表現最佳的標普500指數股份，不是大家熟悉的微軟、亞馬遜及蘋果公司，而是主打能量飲品的怪獸飲品公司（Monster Beverage），股價22年飆升逾千倍，大幅拋離一眾科技股及新經濟股，絕對令人意外。投資者如在2000年首個交易日以1萬港元買入，至今已成為千萬富豪。\大公報記者 李耀華 陳少文

　　怪獸飲品公司前身是漢森天然飲品公司（Hansen's Natural），1935年在南加州成立，主要向當地零售商和電影院售賣天然梳打水與各類果汁。20世紀70年代，漢森把業務擴展至碳酸飲品，但銷售未見重大突破。

　　1997年，紅牛（Red Bull）進軍美國市場，迅即稱霸當地能量飲品市場，碳酸飲品銷售大受衝擊。漢森把握市場潮流，在2002年推出主攻年輕男性的能量飲品「怪獸飲品」，黑色罐身配上巨大的M形抓痕標誌，形象鮮明突出，加上售價較紅牛便宜，深受青年歡迎，成功在能量飲品市場突圍。

　　漢森於2012年改名為怪獸飲品公司。2015年6月，可口可樂以21.5億美元收購該公司16.7%股權，兩者進行業務整合，怪獸飲品公司把茶和天然氣泡水等非功能飲品業務售予可口可樂，可口可樂則把能量飲品產品NOS和Full Throttle等交給怪獸飲品公司。目前可口可樂持有怪獸飲品公司19.28%股權，為第一大股東。

　　截至2020年，怪獸飲品公司已佔全球能量飲品市場39%份額，僅次於紅牛的43％。該公司共經營31個品牌，包括主打的原版怪獸飲品，以及檸檬茶、雞尾酒、果汁、咖啡類、能量類、運動類等飲品。

　　宣傳另闢新徑 專注極限運動

　　財經網站Seeking Alpha作者Ben Howard認為，怪獸飲品公司因持續發展產品、積極營銷推廣、資金調配得宜等策略，是其大幅跑贏標普500指數股份的原因。他相信，該公司盈利仍有增長空間，預期回報可觀。

　　事實上，怪獸飲品公司在推廣上劍走偏鋒，不以傳統的電視廣告為宣傳重點，反而與紅牛一樣，專注贊助極限運動，如極限摩托車、衝浪、滑板、極限單車等，與公司的定位十分配合，受到喜歡刺激的年輕人垂青。

　　扎根美國 力拓中印巴西市場

　　在發展方面，數據顯示，去年美國能量飲品市場銷售額達605億美元，預計每年以7%的速度增長，商機巨大。隨着競爭對手不斷湧現，消費者口味轉變極快，以美國本土為主的怪獸飲品公司，也積極向外拓展，目前產品遍布逾150個國家和地區，國際營業額佔比不斷增加，而中國、印度及巴西是最重要的新興市場，成為未來業績增長的動力來源。

　　摩根士丹利於6月初發表報告，指怪獸飲品公司產品在美國及國際市場增長強勁，在美國的家庭滲透率持續提升，加上主攻年輕消費者的策略，在產品加價下，有助提升收入，成為飲品行業首選，把該股目標價上調至117美元。

　　怪獸飲品公司最新價為95.07美元，較2000年勁升1065倍，同期微軟、亞馬遜及蘋果公司股價，分別上升6.2倍、31.7倍及197倍，怪獸飲品公司大幅跑贏，傲視美股市場。至於同時期投資於可口可樂或巴郡，前者升2.9倍，後者漲6.7倍，遠遠不及這間新興能量飲品企業。可見，合適的時間揀合適的投資，以百年計可口可樂取勝，半世紀計巴郡稱王，千禧後則是怪獸飲品公司的天下，買一股雖未致富，但以1萬港元買入，回報絕對驚人。