圖：王劍虹直言，投身AI設計是她人生的一次轉捩點。/大公報記者林良堅攝

　　人生在世注定是一場冒險的旅程，有人選擇躺平，被動的既來之則安之，亦有人採取主動出擊策略，迎難而上尋求突破，就如深耕時裝及奢侈品行業多年的王劍虹，毋懼冒險，勇於接受挑戰，逐步從傳統的時尚採購走進人工智能（AI）設計範疇。她深明易地而處的人生哲學，時刻提醒自己要從多角度思考，避免掉進死胡同。/大公報記者 李潔儀

　　在夏威夷大學馬諾分校（University of Hawaii at Manoa）修讀時裝採購的王劍虹，畢業後從時裝買手領域開啟職業生涯，由實務型的採購經理、品牌管理、營運總監到董事總經理，甚至後來執起教鞭。直至2022年，她走進了AI的世界，成為人工智能設計研究所（AiDLab）旗下Code-Create的聯合創辦人及行政總裁，將科研落地並進行商業轉化，力求重塑全球時尚生態的系統。

　　押注AI 冀可解決行業痛點

　　王劍虹強調自己並非轉行，只是走到人生的另一階段轉換工作崗位，繼續在時裝行業發展，透過另一角度去顛覆行業、推動時裝經濟。她直言，由傳統的時尚採購到涉足前沿科技領域，無疑是她人生的一次轉捩點，畢竟以往的工作夥伴不外乎是時尚設計師，如今身邊圍繞的更多是一班AI領域的科學家。

　　「有個詞語叫Calculated Risk（值得冒的風險），人是應該勇於接受過程中的所有挑戰。」王劍虹指出，設計師與科學家的思維截然不同，雖然科學家專長的範疇是她一竅不通的知識，更自愧並不是「讀書的材料」，但可幸的是自己一直努力將勤補拙，學習他人的長處，以彌補先天的不足，加上時尚界講求創意為王，相信AI勢必可以解決行業痛點，因此把心一橫押注其中。

　　管理者須推動團隊前進

　　所謂當局者迷，棋局中人也許會走進死胡同，遇上困局未能易地而處，令時間、優勢、機會白白流走，最終會功虧一簣。

　　「There is no born leader（沒有天生的領導者），當一位管理者也需要持續學習管理風格。」王劍虹憶起，當年在時尚企業工作，公司需要起用一套新開發的POS（銷售點系統），但員工抗拒應用新事物，面對推動不了團隊前進，時間愈緊迫，心情愈沮喪。不過，她明白原地踏步亦無濟於事，提醒自己必須走出沮喪，嘗試換個角度思考，尋找新的方式。

　　經歷跌宕起伏 加快人生成長

　　作為企業管理層，大權在握總是理所當然。「買一個微波爐，它本身應該有某程度上的功能吧。」王劍虹一語道破指，當企業要員過於着重權力，只會對決策構成影響，她認為當權者更應運用影響力去推動團隊前進。

　　「成功並不是one time thing（一次性），而是一個過程。」王劍虹認為，在她的職場生涯中，即使今天成功達到目標，明天亦有機會迎來失敗，是另一個新階段的開始。她續說，由初生之犢不畏虎的踏足社會，到一步步勇往直前，或許過程中偶爾面對灰心喪氣的困局，惟沿途所見風景也不禁令人興奮。

　　古代詩詞有云：「寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來」，即使面對嚴寒，傲雪凌霜的梅花仍能高貴綻放，正如跌宕起伏的歷練，亦能成就人生成長的契機。

　　座右銘

　　盡自己所能，其他交由上天安排。