圖：童樂居首階段檢討報告建議

　　保護兒童會轄下童樂居虐兒案引發社會廣泛關注，社會福利署成立的檢討委員會完成首階段檢討報告，提出31項建議，包括訂明社署每年巡查最少6次，並加入由醫護人員、社福界及太平紳士等組成小組突擊探訪，同時要求增加宿舍人手、社工、心理學家支援等。

　　有委員認為，眾多建議之中，增聘人手是最大挑戰，調整薪酬以外也要改善員工待遇，優化晉升階梯，配合培訓，提升員工的關愛度，才能夠真正解決問題。\大公報記者　賴振雄

　　全港現時僅有香港保護兒童會轄下「童樂居」及保良局嬰兒組兩間非政府機構，設有為3歲以下幼兒服務的留宿幼兒中心，但兩個住宿單位在過去一年，先後被揭發有留宿幼童懷疑受到虐待或遭不恰當對待醜聞。童樂居虐兒案有多達40名兒童受到虐待，至今34名職員被捕，部分涉案職員早前已承認虐兒罪被判囚。

　　增聘人手是最大挑戰

　　兒童住宿照顧及相關服務檢討委員會自今年4月開始，先後收集各界的意見及相關資料，昨日發表第一階段檢討報告，就服務規管及監察、服務質素，以及服務規劃三大範疇，提出多達31項改善建議。

　　報告建議之一，是加強巡查力度，包括社署督導組每年到留宿幼兒中心，突擊巡查最少6次；成立由醫護人員、社福界及太平紳士等獨立社會人士組成的服務質素小組突擊巡查；同時，在社署幼兒中心督導組加入有執法及醫護經驗的人員，並在閉路電視系統引入新科技，以便迅速辨識員工的不當行為。

　　服務質素方面，報告建議提高留宿幼兒中心的幼兒工作員人手比例。報告指出，現時留宿幼兒中心的幼兒工作員，人手比例為1比6.2，但考慮到留宿幼兒中心全天候運作模式及服務特殊性，建議把人手比例改為1比4.5。

　　報告又建議，新增幼兒照顧助理員，分擔餵食、洗澡、換尿片等工作，增聘社工、護士、臨床或教育心理學家，以及安排治療師及醫生到院舍支援。

　　社署正積極籌備有關強制舉報虐兒的課程，所有專業人員將強制修讀。報告倡議，引入院長登記制度，規定必須舉報懷疑虐兒事件，社署會檢視院長的職級編制是否相稱，以及是否需要設立副院長一職。

　　需改善薪酬及晉升階梯

　　檢討委員會非官方委員李漢祥認為，加強巡查可以收到阻嚇作用，增加培訓也可以提升員工關愛度。但眾多建議之中，最大的挑戰是增聘員工方面。

　　李漢祥指出，具有同等資歷的人，寧願投身幼稚園或其他院舍，薪酬及待遇對比在留宿服務的幼兒中心工作，仍然存在差距，加上相關工作經常涉及輪更制，窒礙新人入行。他強調，照顧兒童要有愛心，不能只是用錢衡量，但薪酬、待遇及晉升階梯，始終是必須改善的重點之一。

　　童樂居早前公布已落實部分檢討，包括建立新的幼兒工作員團隊，由54人增至80人，人手比例改善至1：5，亦已加強監察閉路電視，每星期由指定的總辦事處員工和顧問隨機抽查。

　　社署發言人表示，政府會跟進第一階段檢討報告內的建議，委員會已隨即展開第二階段涉兒童院、男女童院及非院舍服務包括寄養服務的檢討工作，目標明年3月完成。