文 / 胡盛龍

　　自港府宣布「搶人才」以來，截至2月底，審批通過「高端人才通行證」計劃的人才近萬人，通過率高達70%。此前「優秀人才入境計劃」的年通過率不足三成，而通過「高才通」引進的人才數已是2022年「優才計劃」的三倍多。

　　「高才通」中很多個案僅一周甚至更短時間即獲批復，充分體現了政府「搶人才」的決心和執行力，也讓人才審批工作的制度優化和效率提升落到實處。然而，單方面追求審批速度必然會出現疏漏，甚至還出現了獲批者在內地有過入獄記錄的烏龍事件，為方興未艾的人才引進工作敲響了警鐘。

　　本人認為，香港需要高端人才引領產業多元化，打造本地經濟增長新引擎，但政府更應為人才的品質把關，將「招才、育才、留才、用才」擺在同樣重要的位置，把「搶人才」的工作真正落到實處才是長久之計。引才不可盲目，更非一味「跑數」。

　　近期多地區出台優化政策，降低了人才簽證準入門檻。但人才是否真的會來港，其效果仍有待觀望。政策制定者作為永久居民，往往無法設身處地去發現人才落地發展的底層邏輯問題。例如，最新的日本高端人才簽證規定，研究生畢業且年薪達2千萬日元(115萬港幣)的人才，居住1年便可申請永居身份。關註者一語道破困局：日本沒幾家企業能為研究生提供如此高薪。與此類似，儘管本港優勢不言而喻——全球化發展、工作生活平衡、包容性高、子女教育國際化等，但赴港更像青年第一次離家上大學，在懵懂期離開舒適圈，需要對未來發展有極強的自主驅動決心。他們要適應香港的新社會制度、語言環境、高房價及高消費等壓力，當下眾多人才在權衡之下，對獲得簽證後是否來港定居仍有遲疑。因此審批通過件數只是起點，政府後續應當披露實際到港人數、停留天數，警惕香港發展成境外精英人才的「開曼群島」，提供自由寬鬆的制度，人才享用制度優勢和身份福利，但生產力活動基本離岸，對本港發展貢獻甚微。

　　至於赴港障礙能否解決，港府應儘快與各界新通過獲批的人才深入交流，在這些回饋的基礎上優化人才服務工作。希望政府思考「引才」後如何「留才」，在政策層面有更加清晰嚴格的規定。

　　近幾年本港人才流失嚴重，港府在「留才」方面僅依靠與永居居民享有同等福利方面的政策(例如：發放消費券、購房退稅等)是遠遠不夠的，應進一步分析香港與新加坡、深圳等地區的人才政策差異，為新來港人才規劃本地融合及成長路徑所需的支撐體系，關註「留才」措施的有效性，同時為人才的向上發展、新技能培訓等「育才」「用才」方面做長期規劃，不能有短期功利主義。不同於香港最自由經濟體的「少管」優勢，人才到港人生地不熟，只有 「多管」才能順利「留才」。管什麼、怎麼管、管得怎麼樣，系統地規劃人才體系建設框架，評估其近、中、長期對香港產業經濟增長及多元化的貢獻及社會融合程度，定期回顧、總結、優化，進而從「育才」、「留才」過渡到「用才」。

　　希望今後港府人才工作報告不只有是審批件數一個指標，人才政策也不該是短期的社會熱點，而應成為香港經濟再次騰飛的引擎，並持續長久地為香港社會各界發展輸入源源動力，多元化地展示香港人才政策的魅力，講好香港人才發展的故事。

　　(作者為香港科技青年聯合會創會會長、香港人才大融合促進組副總召集人)