資料A　　

　　耐克（Nike）沒有一家屬於自己的工廠。公司自己不設廠，耐克向外部借力，通過整合外部資源，使其為「我」所用，從而拓展自身的疆域；它利用外部的能力和優勢來彌補自身的不足。耐克公司就節約了大量的生產基建投資、設備購置費用以及工人費用，利用全球廉價勞動力為其製造產品。

　　耐克主要生產地在中國和東南亞，籃球鞋主要產自廣東，跑鞋主要產自蘇州、台灣和印尼，板鞋主要產自福建，還有比如越南、馬來西亞也生產耐克的產品。耐克「出生」自美國，耐克在多個國家擁有代加工廠，從而大大降低了耐克的生產成本。

　　節約大量生產基建投資

　　資料B　　

　　Nike由創立至今，都是體育用品業的霸主。公司以製造球鞋為主，其餘以服裝類及配件為次要，球鞋生產量在今年佔了58%、 服裝類佔29%、其他配件則佔13%，在銷售主要地區中，美洲佔60%，歐洲28%，亞太地區佔12%。

（a）根據資料A，指出耐克產品供應商所在地區的特點。（4分）

　　參考答案：

　　首先，耐克公司自己不設廠。根據資料A，公司利用外部資源，節約了大量生產基建投資、設備購置費用以及工人費用，利用全球勞動力為其製造產品。

　　其次，耐克的產品供應商主要來自中國或東南亞地區。根據資料A，耐克主要生產地在中國和東南亞，籃球鞋主要產自廣東，跑鞋主要產自蘇州和印尼，板鞋主要產自福建，還有比如越南、馬來西亞也生產耐克的產品。

（b）根據資料A及就你所知，分析耐克使用中國或東南亞地區之產品供應商的原因。（6分）

　　參考答案：

　　首先，耐克使用中國或東南亞地區之產品供應商有助降低生產成本。中國等國家的整體生產成本都較美國為低，這些較低的生產成本包括工資水平、建設廠房、日常營運開支等，對供應商（如耐克）的吸引力大大增加。

　　其次，耐克能更有效的資源運用。耐克使用中國等國家的供應商，可讓Nike將多出來的時間放在其他方面，如開發、市場營銷等高增值的項目上，在這種分工的情況下，可以更有效地分配資源，從而在投入最少資源下，增加其生產量。

（c）參考以上資料及就你所知，耐克波鞋的生產如何體現經濟全球化的特徵？（12分）

　　參考答案：

　　我們可以從資料中，看到以下經濟全球化的特徵：

　　首先，國際分工。在全球化下，沒有任何一個國家可以獨善其身。在沒有全球化之前，很多企業都將整個生產程序留在本國之內。耐克作為一間美國企業，其大部分的生產程序都是在美國完成的。但在全球化下，很多低增值的生產過程，如製造產品、售後服務等，都遷移到生產成本較廉宜的國家，如越南、馬來西亞也生產耐克的產品。耐克目前在多個國家擁有代加工廠，從而大大降低了耐克的生產成本。反映了現時國際分工的情況。

　　推動世界市場進一步整合

　　此外，各國經濟體系互相依賴和融合。由於國際分工的出現，不同國家的經濟體系變得愈來愈接近，更逐步變成一種依賴。以中國及美國為例，在全球化下，中國向美國提供了一個龐大而且廉價的生產力市場，以及同樣龐大的出口市場。耐克集團2019財年營收達391億美元，同比增長7%；大中華區繼續保持強勁增速，營收達62億美元，同比增長24%，增速領跑耐克全球其他地區，這也是耐克大中華區連續第20個季度實現營收雙位數增長。因此，世界各國的互相融合是全球化的另一特點。

　　最後，全球經濟的一體化為各國企業和生產商提供了龐大的海外市場。當前各國的商品、服務、技術、資訊的相互流通，推動了世界市場進一步整合，形成商品市場一體化，滿足世界各地消費者的需求。根據資料B，耐克以球鞋製造為主要，在銷售主要地區中，美洲佔60%、歐洲佔28%、亞太地區佔12%。可見，全球市場一體化明顯是全球化的一個重要現象。

李偉雄老師