圖：近年部分酒店改為共居公寓
發展商及投資者除將酒店轉為住宅用途以尋求更高及更快的回報外，亦有酒店業主及投資者看準本港房屋短缺、輸入人才及來港升學的學生會不斷上升等機遇，將酒店變身為共居住宅，或學生公寓等，以較長租約謀求一個更穩定回報及現金流，因以遊客為主的酒店，始終會受旅遊旺淡季等影響，租金收入會較波動。
經營共居住宅的投資者，其收購目標多數是一些規模不大且交通方便的2星、3星級酒店為主。資料顯示，過去2、3年間，便最少有6間酒店被收購，涉及近1500間酒店房，大部分在購入後，都會改裝為開放式至3房的共居住宅單位。
不過，其中位於紅磡蕪湖街83號酒店，則因較近大學之故，以學生公寓為賣點。該6家酒店涉近1500間酒店房。
戴德梁行執行董事高偉雄稱，最近幾個季度酒店交投相對活躍，是部分投資者看好通關後，酒店業有望隨着旅客數字上升而逐步復甦。另部分包括酒店營運者與海外房產基金，均看準未來幾年來港專才及學生的升學人數不斷上升，對住屋需求增加，故購入酒店並改裝為共居住宅及學生公寓等。
