在中美貿易談判陷入僵局、美對華為實施斬斷供應鏈的滅絕政策之際，特朗普的日本之行多了一些想像空間。自特朗普當選美國總統以來，他與安倍之間的互動多達數十次，僅在高爾夫球場就切磋了5次。這種高頻度的互動在大國領導人中實屬罕見，與其說是他倆的惺惺相惜，倒不如說反映了安倍的焦慮與不安，被美國拋在一邊的日本注定成為一隻迷途的羔羊。面對一位反覆無常的總統，安倍希望拉近與特朗普個人之間的感情，減少美出台對日不利的政策。雖然這兩年多安倍被捉弄與怠慢的時候不少，但這並不妨礙他一次次地跑到美國，安倍第一時間買了一套高爾夫球桿趕到紐約，送給特朗普，希望通過日本的小球推動美日關係的大球。

　　與2017年「正式工作訪問」不同，特朗普這一次作為國賓，成為新天皇德仁接待的第一位外國元首。在東方文化元素中，「第一次」極具象徵意義。日方強調，給予特朗普的待遇是日本200年來的第一次，對於只有243年短暫歷史的美國來說，特朗普無疑開創了美國歷史，這個名分對於特朗普很受用。可以說，安倍為了討好特朗普，算是絞盡腦汁，至於特朗普是不是滿意，天知道呢？至少幾個細節還是讓人玩味：一是飛機還未降落，推特先發出來，強調日本在貿易問題上一直佔美國的便宜，期待與日本有更公平的貿易。二是，雖然與安倍打了一天高爾夫球，但第二天在正式會談前，特朗普對安倍伸出的歡迎之手「心不在焉」。不過在會見天皇德仁時沒有像2017年會見明仁天皇那樣的出格表現。可見，特朗普在基本禮儀上還是補了一課，顯示出特朗普對日本文化的學習曲線呈上揚之勢。

　　無論對特朗普的接待怎麼處心積慮，特朗普對日本的印象恐怕三十多年前就已定型。從1987年出巨資在紐約時報刊登廣告譴責日本偷走美國人的就業機會，到1988年接受美國著名黑人女主持奧花．雲費的採訪，特朗普「口出狂言」，將來一定會競選總統，讓日本佔美國便宜的事不再發生。

　　儘管近年來日本製造業向中國及東南亞實現了大量轉移，美日貿易逆差大幅度下降，但670億美元的貨物貿易逆差還是超出了特朗普的承受度，畢竟特朗普在貿易逆差方面的認知猶如宗教信仰般的堅持，也不是美國前首席經濟顧問科恩給他上一兩堂課就可以改變的。

　　1968年，日本的國內生產總值達到1700多億美元，成為世界老二，與美國的1.02萬億美元相比並不在一個量級。但70年代的石油危機，讓日本既便宜又節油的汽車在美國大受歡迎，雙方之間的汽車大戰拉開了帷幕。之後上演了鋼鐵大戰、電視機大戰和半導體大戰，最後都以「日本自動限制出口」作為妥協，特別是半導體產業對外資開放，嚴重挫傷了本國企業投資積極性，其競爭力大大下降。1985年日本被迫簽訂廣場協定，促使日圓兌美元從250大幅度升至120，後來一度達到78日圓的歷史高位。日圓升值的最大好處是，讓日本人自我感覺良好，世界到處都可以看到日本人遊山玩水的身影。在股市和房市泡沫破滅後，日本人不得不把吞下的美國骨頭一個個吐了出來，洛克菲勒大廈、環球影城等先後從日本人手中退給了美國人，許多日本人不得不「跪下來」，求着夏威夷人把他們的房子重新買回去。這段痛苦的經歷給日本留下了巨大的心理陰影。

　　平成元年，日經指數接近39000點，平成20年跌到7054點，平成30年才恢復到21000點。這三十年日本換了17位首相，政壇猶如走馬燈。歷史給了安倍第二次機會，與2007年的短命相比，這一次一坐就是七年，並有望在今年夏天繼續連任，也算是開創了日本政壇的三十年奇跡。但隨着老齡化社會的到來，日本進入了少子化和「無慾望」的社會，安倍雖採取了許多措施，但消費的慾望始終激發不起來。安倍經濟學的「三支箭」也成了強弩之末。正像1964年東京奧運會給日本插上騰飛的翅膀，安倍希望通過舉辦2020年東京奧運會，再次激起日本社會的活力，向世界展示日本的新形象。

　　令和元年是日本的主場，下個月G20峰會即將在大阪召開，無疑日本將成為世界的一大焦點。特朗普在短短的一個月內，將兩次造訪日本，也算是對安倍苦心經營日美關係的一個回報。美日兩國都進入了強人政治時代：一個抱着美式足球橫衝直撞，一個捏着高爾夫球小心翼翼。如果說特朗普體現了美國人慣有的霸道，那麼安倍則體現了精細、柔軟和隱忍。但他們以各自的方式試探並維護着自己的底線。

　　數十年的美日貿易戰歷歷在目，安倍的大腦不會屏蔽這段歷史，相反對此刻骨銘心。在國家利益的剛性面前，安倍希望通過東方式的周旋，為自己贏得空間。好在雙方是軍事同盟關係，打起貿易戰來，彼此能夠互守底線，更何況，這次安倍開出購買105架F35戰機的大單，一來武裝準航母，加強「自衛」，另一方面也滿足了特朗普的要求，這筆交易應早在安倍的規劃之中，這個時候拿出來也算是一箭雙鵰的交易。特朗普會否在關稅問題上網開一面，也考驗着美日關係的成色。但有一點是肯定的，在圍堵華為的問題上，日本不希望選邊站隊，但被綁在美國戰車上的日本跳車也很困難，對此中國不應有不切實際的期待。