新冠肺炎疫情持續逾一年，第四波疫情未斷尾，政府加大抗疫力度，過去一個多月27次突擊封區，涉及動員超過12000名來自各部門的公務員。每次行動都是通宵做檢測，對參與圍封工作的前線人員而言，有人需犧牲周末休息時間加班工作，有人需臨時更改與家人吃團年飯的日期。不過，被圍封居民的一句「多謝你」，成為他們從疲倦中繼續奮戰的最大動力。27次行動，找到20名確診患者，多次行動雖然找不到患者，但這些前線人員認為，突擊圍封是踏出了社區清零的重要一步。
標誌着抗疫新里程的大規模疫苗接種工作已經展開，超過1000名公務員將負責社區疫苗接種中心的行政與支援工作，齊心打好抗疫戰。\大公報記者 伍軒沛
民政事務總署助理署長（行政） 吳鴻才
隨機應變能力大考驗
突擊圍封行動至今動員政府各部門合共超過12000名公務員，吳鴻才表示，為確保行動的保密性，參與圍封工作的同事，往往在午飯時間才接獲通知，當晚要出動做圍封工作。而且被圍封目標各有不同特色，有時是樓宇密集的小區，有時是三無大廈，這對工作人員的隨機應變能力是一大考驗，包括臨場決策、人手調動及場地運用。
吳鴻才認為，突擊封區的最大作用，不單單是切斷社區隱形傳播鏈，他發現，在封區工作實行後，多了人更關注疫情發展，更多了人主動接受檢測，這些都是非常正面的效果。
體現公務員很團結
「這次防疫工作，公務員同事真的很團結！」吳鴻才回憶，2月7日當天，同時突擊圍封土瓜灣華發大廈及屯門黃金海岸二期，當日人手緊張，負責安排人手的吳鴻才，迅速向各部門張羅，路政署在短短數小時內，組織了41人的隊伍前往封區現場支援，令他感到鼓舞。
疫苗接種工作已經展開，吳鴻才說，政府已經策劃工作分配，計劃一個部門派一隊人，負責疫苗接種的行政支援工作。
路政署高級維修工程師 朱嘉傑
署長級亦落手落腳 無分階級
朱嘉傑在農曆新年前最後一次突擊圍封行動，首次參與圍封工作。2月8日，政府突擊圍封深水埗恆安樓，他負責現場指揮分配工作，「當日有很多同事連團年飯都不吃了，回來幫忙工作！」
朱嘉傑表示，在行動中看到不少署長級人員參與工作，但穿上了保護衣，大家就沒有了職級之分，而是互相配合工作的同袍，毫無壓力，也沒有任何架子。
參與突擊圍封行動的前線人員，中午吃飯時間收到通知要參與行動，但不知道具體的封區地點。朱嘉傑說，一般在下午五時到達集合的社區中心時，才知道封區目標，然後一做就是一個通宵。
感激家人體諒 改期食團年飯
要應付突如其來的工作，朱嘉傑尤其感謝太太，「為了讓我能夠準時出發到圍封區工作，她將晚飯時間提早，下午四點就準備好了晚飯，又在翌日早上開車過來接我下班，怕我太辛苦，真的很感動。」家人也願意為他而將團年飯改期，朱嘉傑認為，家人的支持是他背後最大的力量。
油尖旺民政事務專員 余健強
直踩40個鐘 冇時間嗌攰
余健強從1月23日，政府在佐敦採取第一次突襲封區開始，合共參與了九次突擊圍封行動。他對佐敦封區尤為印象深刻，當時他在一周的工作結束後，周末再到封區現場工作，超過40小時無休息。
他回憶當日第一次執行封區工作，毫無經驗，還不肯定所有工作細節，一下場的第一個任務，就是不斷「洗樓」通知居民下樓接受檢測。當區舊樓劏房數量驚人，遇上有人拒絕檢測，或是言語不通的少數族裔，他需多次上門勸導、翻譯，對不合作或沒人居住的單位，又要安排發出檢測令，工作忙得昏天暗地，根本沒時間叫累叫睏。
佐敦封區行動中，從劃定封區範圍到人手安排、研究環境等，余健強都要參與。他說，任何過程都要研究得非常仔細，即使是安排檢測人流動向，也要盡量安排到讓大家不要聚集，避免出現交叉接觸。
對於多次封區行動找不到患者，社會上有聲音批評是浪費資源，余健強並不認同。「第一次封區，就已經搵到13名確診者，其後的工作也有找到零碎確診，這已經是最成功的一點。任何一條傳播鏈，都可能是一個大爆發的引線！」
他認為，封區檢測像做身體檢查，不一定要找到有問題才算成功；沒找到確診者，起碼證實大廈安全，市民無需提心吊膽。
在職家庭及學生資助事務處一級行政主任 李淑盈
市民認同最開心
李淑盈回憶，2月1日的九龍城基隆大廈突擊圍封行動，她是第一次參與封區工作，當時內心感到有點不安，「未進行工作時，網上已經有很大回響，（我）會擔心現場面對市民時，他們到底會有什麼反應？」
不過實際參與行動後，李淑盈徹底放心了。她發現，居民普遍理解圍封檢測工作，當晚更有不少居民向她道謝，讓她感到十分暖心。
「有婆婆特意走過來，謝謝我們為他們帶來安心，當下還覺得有點不可思議，原來市民對封區的接受程度，比我想像中高很多！看到很多笑臉。」李淑盈說。
政府統計處統計師 郭銘樂
一落場要爭分奪秒
曾參與普檢工作的郭銘樂認為，封區工作與普檢一樣，是具挑戰性的──沒有綵排，一落場就要爭分奪秒，為市民的檢測工作做到最好。普檢與封區兩者不同之處，普檢是應檢則檢，市民完全自願，封區則是須檢必檢，意味封區工作需更強硬及高效率。不過，在公務員團隊的齊心團結，加上市民理解，讓這項看來複雜的工作變得簡單、迅速。
