圖：作為互聯網創業者，鄧建波的公司氛圍十分輕鬆。\大公報記者俞晝攝
鄧建波坦言，後疫情時代，靈活就業的剛需性將逐步增強。「一方面受疫情影響，不少人處於在家待業的狀態，兼職崗位在特殊時期有了一定的白領化趨勢；另一方面，疫情倒逼企業主降本增效，加大對『靈活用工』人員的配置比例。」2019年，青團社推出「靈工管家」，為企業提供針對靈活用工的排班考勤、算薪發薪、電子合同、用工保險、人才庫運營、供應商管理的一站式服務。
鄧建波介紹，「我們曾經為某大型連鎖茶飲店提供靈活用工方案。疫情前它每天兩班8小時全職。但茶飲其實是有明顯的峰谷時間段的，中餐晚餐特別忙，其他時間比較空。如今他們採用了靈活用工的排班，中餐晚餐時間段安排更多的人，其餘只需一人在崗，這樣不僅能在峰時應對暴增的製作量，還能降低谷時的用人成本，增加利潤率。」
作為先行者，數字經濟始終是杭州高質量發展的一大引擎。回顧十年發展，鄧建波直言公司受益於杭州「互聯網＋」的創新創業環境。「青團社是首批入駐杭州夢想小鎮的創業公司，在那裏我們獲得了免費的場地、政府的扶持、媒體的關注，投資人的注資，才讓我這樣的90後創業者『白手起家』走到了今天。」
