一九九五年上海《新民晚報》獲國務院新聞辦支持走出國門，到太平洋彼岸辦「美國版」。翌年歲尾派我赴港做好拓展發行工作迎接香港九七回歸，能讓香港同胞看得到當天出版的晚報。這樣滬港間消息靈通了，大大促進相互文化交流。上海市府文化事業處張明問我，香港有藝術博覽會，怎麼搞法？我說百聞不如一見，來看看問問便一目了然。

　　他們果然來了，方知西方的藝博會其實是B2B（編者註：Business to Business，企業對企業服務），一言以蔽之，就是畫廊與畫廊之間的互動交易。上海是實幹派，取了經就回去複製，開始真的搞起來了。當年內地畫廊不多，主要是從國外及境外引進去，人氣不足就突破了那B2B，對非畫廊業者也敞開大門，美其名曰面向普通老百姓，促進藝術品飛入日益富起來的內地家庭和機構。像國際大師羅丹的名作也紛至沓來，愷撒十多米高的銅雕「大拇指」也在上海藝博會破紀錄成交，在某個金融起家的房企所建的大廈廣場矗立着，引起輿論轟動。一屆又一屆在上海世貿商城舉行，每屆四個樓層內展位訂滿，觀眾面廣，來自四面八方乃至海外舶來。

　　令人嘆息的是香港藝博會因經營欠佳，宣傳不力，無人問津，只好歇業，無奈停辦了好多年。前不久聽陳智思兄說，近幾年香港隨着加快與內地融合，特區政府又重視倡導文化旅遊，自然會吸引巴塞爾藝術展等專業品牌來港開花結果，如今每年三月成為「香港藝術月」，確實是形勢喜人。

　　再回顧一下內地，因上海藝博會興起，其他地方也跟風。然而好景不常，因為搞手沒有真花氣力認真搞，都以為租個場地，開個招商會，就篤定自然會搞成功的。其實不然，如同一般會展行業，若沒先做好定位策劃、宣傳推介、竭盡服務，爭得良好口碑，怎麼會打造出會展品牌？做不好品牌營銷，那麼，搞藝博會勢必是上家不肯來，下家難招徠，必然做濫，絕大多數是一敗塗地而告終。

　　上海近日會展一個熱點是第二屆中國進口博覽會招商圓滿成功，還有人拾遺補缺，策劃出一個叫做「2019藝術上海國際博覽會」，配合「進博會」，或者說把外延擴大到藝術產品及其服務。主辦單位是參與「進博會」的東浩蘭生集團，總策展人顧之驊先生倒是我熟悉的老友，他就是持續把上海藝博會做大做強，且做成為公認上海藝術品牌的主要功臣。耳聞他退休了，怎麼又「東山再起」了呢？發微信問他，他說看到我的拙文《創新旅遊首選文化》，就隻身飛港來觀摩了巴塞爾藝術展，感受一下「香港藝術三月」氛圍。還問我香港古玩街熟悉與否，能否代他特別邀請香港藝術品商會新會長翟健民、老會長吳繼遠訪滬面對面切磋商議，積極促成「香港古玩街上海行」，共同參與「2019藝術上海」這個銳意創新的「藝博會」。顧之驊還說，已舉辦兩屆的全球水墨畫大展非常成功，今屆已在徵稿，他建議選出前屆精品來拍賣，今屆的徵稿來預展。

　　滬港向來在經貿、文化等交流不斷，我們不妨期待不久將來兩地更多全方位合作，共建共享創意創新。