【大公報訊】金管局總裁陳德霖的任期將於今年9月底止。臨別在即，思緒萬千，想及「有幾件我曾親歷其境、對來龍去脈有所掌握的事」，雖有文字和檔案記錄，「卻總不如以第一身經歷去重述那麼有現場感」，遂化而為文。第一篇「長文」，縷述金管局將支付結算系統收歸央行並不斷完善的歷程。其間「為協調解決不同持份者紛紜的意見和分歧」，陳德霖更採取果斷措施，事後回想他形容「這方法非常見效」。

　　回歸之前，基於歷史原因，滙豐一直擔當香港銀行體系的結算機構，故有「半央行」之稱。然而，由一家商業銀行承擔香港的中央銀行功能畢竟非長久之策，香港政府於1990年代成立金管局之後，其中一項主要工作，即為收回滙豐充當香港銀行體系結算機構這項功能。這段過程已有詳細記錄，不詳述。

　　由於臨近97回歸，為避免項目橫跨回歸，金管局必須「與時間競賽」，遂於1995年初啟動項目，爭取在1996年底前新系統全面啟用。要將系統升級至符合國際最佳標準、技術先進的即時支付結算（Real Time Gross Settlement，RTGS）系統，涉及浩瀚繁鉅的程式編寫工作，金管局認為唯一可行方案就是委聘滙豐開發程式，在原有的結算所自動轉帳系統（CHATS）基礎上建立新系統。

　　陳德霖妙法解決「困獸鬥」

　　陳德霖憶述，差不多整整兩年的每個周一，他身為負責人在金管局召開例會，與會者二十多人，包括項目顧問、程式開發商、香港銀行公會及金管局項目小組成員。為了縮窄與會人士的紛紜意見和分歧，他採取了非常辦法：「分歧不解決當天就絕不散會」。

　　事後回看，他形容方法「非常見效」，因為各方的領隊意識到與其「累鬥累，困獸鬥」，倒不如尋求折衷共識解決分歧，由此大家很快建立了「互相理解、彼此配合的互動關係」。

　　從頭細數，陳德霖指本港於1996年啟動的RTGS系統自開通以來，一直與時代並進，功能不斷強化升級，「尤為難得的是一直保持100%正常持續運作，沒有試過出事停機」，並為日後香港銀行的支付結算發展奠下基礎，是香港成為亞洲首屈一指的國際金融中心的重要基石。